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LA ESCALA DE ADMINISTRACIÓN

El logro de las metas propias, sin importar lo grande o pequeño que sea el empeño, depende de que las metas, propósitos y actividades estén coordinadas y organizadas. 

Una meta no es algo que uno decide y que entonces, de forma milagrosa, se cumple, solamente porque uno ha decidido que ocurriese. El logro de una meta requiere que se lleven a cabo determinadas acciones en el mundo real; que provoquen algún cambio positivo y representen un paso adelante hacia su realización.

Uno puede estar trabajando hacia una meta, pero descubrir que sus acciones no producen ningún progreso. Esto le ocurre no solamente a un individuo en su propia vida, sino también a una organización, estado o país de cualquier tamaño. Esto puede ser el resultado de planes, acciones y otros factores, que no están coordinados para alcanzar la meta. 

Una actividad, en realidad está formada por un conjunto de temas. Cada uno de estos debe funcionar de forma coordinada, para conseguir el éxito en el logro deseado de la meta prevista. 

En Scientology se ha desarrollado una escala que da una secuencia (y precedencia relativa) de los temas relacionados con la organización. 

LA ESCALA DE ADMINISTRACIÓN
METAS
Una meta es un objetivo conocido, hacia el que se dirigen acciones que tienen el propósito de alcanzar este fin.
PROPÓSITOS
Un propósito es una meta menor, que se aplica a actividades o temas específicos. A menudo expresa intenciones futuras.
POLÍTICA
Una política consiste en reglas o guías operacionales para la organización, que no están sujetas a cambio.
PLANES
Un plan es una intención amplia a corto plazo ideada para el manejo de un área para remediarla o expandirla, o para obstruir o impedir una oposición a la expansión.
PROGRAMAS
Un programa es una serie de pasos en secuencia para llevar a cabo un plan.
PROYECTOS
Un proyecto es una secuencia de pasos escritos para llevar a cabo un paso de un programa.
ÓRDENES
Una orden es una dirección verbal o escrita para llevar a cabo un paso de un programa, o aplicar la política general.
ESCENAS IDEALES
Una escena ideal expresa lo que una escena o área debería ser. Si uno no tiene una visión de la escena ideal con la que pueda comparar la escena existente, no será capaz de reconocer las desviaciones de esta.
ESTADÍSTICAS
Una estadística es un número o cantidad comparado con un número o cantidad anterior de lo mismo. Las estadísticas se refieren a la cantidad de trabajo hecho o a su valor.
PRODUCTOS
FINALES VALIOSOS
Un producto final valioso es un producto que puede ser intercambiado por bienes o servicios de la sociedad.

Esta escala se trabaja de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo HASTA QUE ESTÉ (CADA ELEMENTO) EN TOTAL ACUERDO CON LOS ELEMENTOS RESTANTES. 

En resumen, para tener éxito, todos estos elementos de la escala deben estar de acuerdo con todos los demás elementos sobre el mismo tema. 

Consideremos “pelotas de golf” como un tema para la escala. Entonces todos estos elementos de la escala deben estar de acuerdo unos con otros en el tema de pelotas de golf. Es un ejercicio interesante. 

La escala también se aplica a un tema destructivo, como “las cucarachas”. 

Cuando un punto en la escala no va en la misma dirección que los otros, el proyecto se verá cuando menos entorpecido, si es que no fracasa.

La destreza con la que todos estos puntos se ponen en la misma dirección y en acción en cualquier actividad se denomina DIRECCIÓN. 

Los miembros del grupo se disgustan sólo cuando uno o más de estos puntos no van en la misma dirección que el resto y, al menos, con un cierto acuerdo del grupo. 

Los grupos parecen lentos, ineficientes, infelices, inactivos o pendencieros, sólo cuando estos puntos no van en la misma dirección, no se han dado a conocer y no están coordinados. 

Cualquier actividad se puede mejorar al desatorar esta escala o hacer que sus elementos vayan en la misma dirección, en relación con la actividad del grupo. 

Como la falta de acuerdo produce una comunicación disminuida y una afinidad disminuida, resulta que los puntos irreales en la escala (los que no están en la misma dirección) producen disgustos y descontento. 

Por lo tanto, cuando cada uno de estos puntos de la escala va en la misma dirección que los demás y el grupo, habrá un acuerdo alto, un nivel de comunicación alto y una afinidad alta en el grupo. 

Las costumbres de un grupo puestas en la misma dirección de esta forma y seguidas por el grupo le dan a uno un grupo ético, y también determinan lo que los miembros del grupo considerarán entonces como actos dañinos y contrasupervivencia en el grupo. 

Esta escala y sus partes y la capacidad para ponerlas en la misma dirección son una de las herramientas de organización más valiosas.

Scientology es una religión práctica que se relaciona con el estudio del conocimiento, y que a través de la aplicación de su tecnología puede producir cambios deseables en las condiciones de la vida. Fue desarrollada por L. Ronald Hubbard hace más de un tercio de siglo. El término Scientology se tomó de la palabra latina scio (saber, en el sentido más pleno de la palabra) y la palabra griega logos (estudio de). Scientology se define además como el estudio y manejo del espíritu en relación consigo mismo, los universos y otros seres vivos.

la cualidad o el estado de ser anterior o de tener prioridad; preferencia; superioridad.

un intercambio de ideas a través del espacio entre dos individuos.

amor, gusto o cualquier otra actitud emocional; el grado de afecto. La definición básica de afinidad es la consideración de distancia, ya sea buena o mala.